Offene Stellen Company Support

Bereiche

Procurement

Procurement ist verantwortlich für die Beschaffung aller Dienstleistungen und Güter, die für den Aufbau des H3G UMTS Netzes bzw. für den Betrieb von H3G Austria benötigt werden, mit dem Ziel, eine langfristige Versorgung der Unternehmung sicher zu stellen. Das ebenfalls zu diesem Bereich gehörende Office-Facility Management unterstützt bereichsübergreifend bei der Planung, Bereitstellung, Einrichtung aller Räumlichkeiten, Hauspost, Rezeption usw. und stellt somit den reibungslosen Office-Betrieb sicher.

Logistics

Der Verantwortungsbereich der Logistik liegt im Planen, Verwalten, Durchführen und Servicieren der gesamten Warenwirtschaft für Verkaufs- und Marketing Waren. Somit umfasst der Aufgabenbereich der Logistik die Übernahme, Kontrolle und Vorbereitung der Waren, die Einlagerung und Verwaltung von Waren, die gezielte Bereitstellung von Waren für alle Point of Sales, die Direktauslieferung an Endkunden sowie die Hardwareservicierung der Verkaufswaren. Das ureigenste Ziel der Logistik ist die Bereitstellung der richtigen Ware am richtigen Ort zur richtigen Zeit, mit dem zusätzlichen Ziel ein Minimum an Gütern dabei zu benötigen.

Human Resources

HR gewährleistet die optimale Betreuung der Mitarbeiter in allen personalrelevanten Angelegenheiten, von der Personalplanung über die Payroll bis hin zur Personalförderung- und Entwicklung. Diese Positionen dienen dem optimalen organisatorischen Ablauf in verschiedenen Unternehmensbereichen, Abteilungen und Teams.

Reporting

Reporting ist für das interne und externe Reporting (Hongkong) verantwortlich.

Customer Finance

Customer Finance stellt die Schnittstelle zum Kunden in allen kaufmännischen Belangen dar. Angefangen mit der Bonitätsprüfung über die Rechnungslegung, Zahlungseinbringung und Betrugsvermeidung wird der Kunde von Vertragsabschluß bis Vertragsende von dieser Abteilung betreut. Die Erstellung von Reports und Statistiken gewährleistet den Abteilungen die Versorgung mit den für sie relevanten Informationen und dient als Grundlage für Geschäftsentscheidungen.

Controlling

Im Mittelpunkt steht die finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens. Das Controlling ist zentraler Ansprechpartner der Fachabteilungen für alle betriebswirtschaftlichen Belange. Weiters ist das Controlling die Schnittstelle zum Eigentümer in Hongkong.
Die Kernbereiche sind:
Financial Planning, Business Unit Controlling.

Accounting

Rolle: die zentrale Schaltstelle für alle Zahlungen/Rechnungen/Buchungen
• Verbuchen aller finanziellen Geschäftsvorfälle (Eingangsrechnungen, Ausgangsrechnungen excl. Kundenrechnungen)
• Verwaltung der Freigabeprozesse für Eingangsrechnungen, Abwicklung von Zahlläufen unter Wahrung des Vier-Augen-Prinzips
• Verwaltung des Anlagevermögens incl. Anlageninventur
• Monats-, Quartals-, Jahresabschlüsse
• Permanente Abstimmung der Konten in Haupt- und Nebenbüchern.
• Verwaltung der Versicherungsangelegenheiten von 3 Weiterentwicklung der Prozesse und Abläufe